k＆Cプロダクトマネージャーのキャリア戦略の評判・口コミ【面談・登録証明済み口コミあり】

outlook.com、outlook.jp、hotmail.com の場合メールがエラーとなる事象が発生しておりますため、上記以外のアドレスを推奨させていただいております。

プロダクトマネージャーキャリア戦略チームにより プロダクトマネージャーを基点としたキャリア戦略のお手伝いをします

プロダクトマネージャーはユーザーの潜在的な願望を満たすことを目的に、なぜその機能を開発するのか（Why）、何を開発するのか（What）について考えを深め、サービスやプロダクトを成功に導くのが役割です。 プロダクトマネージャーがその実力を発揮するためには、技術的素養もさることながら、経営や事業、マーケティングなど多面的な視点が求められます。プロダクトマネージャーを統括するCPO(Chief Product Officer)はもちろん、プロダクトと事業は重なり合うことも多いので、事業責任者などのキャリアパスは有力な選択肢となります。

プロダクトマネージャーとは、ユーザーの課題を解決したり、新たな価値創造を実現するプロダクトを成功に導く役割を担い、プロダクトのターゲットや機能を決めてエンジニアやデザイナーとともにプロダクト開発を行うだけでなく、プロダクトによる収益事業への貢献を最大化したり、継続的な成長にも責任を負う「製品責任者」となります。このような立ち位置から「ミニCEO」と呼ばれることもあります。

プロダクトマネージャーの年収水準は、エンジニアやカスタマーサクセス等他の職種と比較しても総じて高く、また企業が採用時に提示するオファー金額も年々目に見えて上昇してきています。一例を挙げると、IPO前のフェーズの企業であっても、プロダクトマネージャーに限っては他の職種とは別枠で高年収を提示するケースが見受けられます。

プロダクトマネージャーの第一線で活躍されている方々が共通して言われることは、「コンフォートゾーンに居てはいけない」ということです。自らを常にアンコンフォートゾーンに置くことが、プロダクトマネージャーとしての成長に繋がります。